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La méthode ICS

Identifier. Construire. Solidifier

On part de ce qui fait la force de votre entreprise. On construit autour. On solidifie l'ensemble. Couche par couche, sans en oublier aucune, comme un oeuf.

INTĂ©GRATION MAÎTRISÉE

Notre façon de procéder est standardisée, mais son application est sur mesure.

Nous ne vendons pas un logiciel, nous construisons un systÚme adapté à votre entreprise.

Lisez notre manifeste pour comprendre notre vision, notre façon de concevoir les accompagnements que nous proposons.

Manifeste OFULL

Le BTP est bien plus qu’un simple secteur d’activitĂ©.
C’est un terrain d’action, d’engagement au quotidien, dans une rĂ©alitĂ© bien concrĂšte.
Mais derriÚre chaque chantier, il existe une autre réalité, moins visible :
→ Des organisations qui tiennent à peine debout,
→ Des finances sous tension,
→ Des outils qui ne communiquent pas entre eux,
→ Et des dirigeants qui portent trop, seuls.

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En savoir plus sur notre ecosystĂšme

La méthode ICS

 

InspirĂ©e par la nature et des propriĂ©tĂ©s physiques de l'oeuf, notre mĂ©thode ICS repose sur la mĂȘme structure. RĂ©sultat d’une longue Ă©volution naturelle, elle protĂšge le contenu fragile, tout en assurant une Ă©tonnante robustesse.

Chaque Ă©tape correspond alors Ă  une couche. On commence par le cƓur, on construit autour, on solidifie l'ensemble.

I — Le jaune

Identifier la valeur

Le dirigeant, le savoir-faire, les clients, la force vive.

On commence par ce qui fait la force de votre entreprise.

C — Le blanc

Construire autour

Ce qui protĂšge et fait circuler la valeur.

Mettre en place les systÚmes et process adaptés à votre façon de travailler.

S — La coquille

Solidifier l'ensemble

Ce qui protĂšge l'ensemble et le rend durable.

Suivre les changements, itérer, maintenir le systÚme à jour.

Le systĂšme s'adapte Ă  votre entreprise. Jamais l'inverse.

Etape #1 | Le jaune

Identifier la valeur

On part de ce que vous avez, pas de ce qui manque.

Avant de toucher quoi que ce soit, on comprend votre réalité : comment vous travaillez, ce qui fonctionne, ce qui crée de la valeur.

  • Votre savoir-faire
  • Vos meilleurs clients
  • Votre organisation du travail
  • Vos flux financiers
  • Ce qui vous diffĂ©rencie

On produit un rapport clair :

✔Ce qui crĂ©e de la valeur
✔Ce qui fragilise l'organisation
✔Ce qui peut ĂȘtre mis en place
Vous savez prĂ©cisĂ©ment oĂč en est votre entreprise.

Etape #2  | Le Blanc

Construire autour

L'organisation s'adapte Ă  vous, pas l'inverse.

On structure ce qui entoure votre valeur en partant de votre façon de travailler. Rien n'est imposé.

  • Clarification des rĂŽles
  • Structuration des processus
  • SĂ©curisation des flux financiers
  • Circulation de l'information
  • IntĂ©gration des outils adaptĂ©s
  • Formation des Ă©quipes

Tout est construit sur mesure, pour que l'ensemble soit fluide et naturel Ă  utiliser.

Etape #3 | La coquille

Solidifier l'ensemble

Un systĂšme qui dure, qui Ă©volue avec vous.

Une organisation n'est jamais figée.

Nous assurons :

✔ Le suivi des ajustements
✔ Les corrections nĂ©cessaires
✔ AmĂ©lioration continue
✔ Adaptation aux Ă©volutions de votre entreprise

Votre organisation reste Ă  jour, quelque soit les changements.

POUR QUI ?

 Les PME du bùtiment dont les dirigeants

+

Sont débordés
Se sentent trop sollicités



Manquent de visibilité organisationnelle



Veulent sécuriser et faciliter le paiement client

g

Cherchent une solution sur mesure

“Si votre entreprise dĂ©pend uniquement de vous, vous ne possĂ©dez pas une entreprise, vous avez un emploi.”

Michael E.GERBER

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